町の工務店ネットの性格・運営・入会案内など

世の中、不景気だ。愚痴っても仕事は生まれない。
一人で悩まないで、ネットを組んで学び合い、協同のチカラで道を拓こう！

町の工務店ネット　Ｑ＆Ａ
町の工務店ネットの活動
組織の性格・基本
入会・会員の要件
会員の特典
会員登録について

ネコをキャラクターに選びました。ネコは、冬にも夏にも、居心地のいい場所を選び出します。住まいの設計も、そうありたいと考えてのことです。

町の工務店ネット　Ｑ＆Ａ

ネットを名称にしていますね。フランチャイズとの違いは？

ハンバーガーや牛丼と同じように住宅にもフランチャイズ・チェーンがあります。フランチャイズ・チェーンは、東京で食べる牛丼も鹿児島で食べる牛丼も、同じ味、同じサービスが提供されます。牛丼ならそれでいいのですが、住宅は、気候も歴史も文化も異なるので、地域性を考慮しなければなりません。それには、地域のことがよく分っている工務店が家を造るのが一番です。一方通行のフランチャイズではなく、ネットを組んで、地域の知恵を相互に活かし合うのがいいと。

町ネットの工務店は、みんな個性的ですね？

フランチャイズへの参加は、多額の投資を必要とし、その見返りとしてブランド使用権や営業エリアが与えられます。強いフランチャイズでは売上（受注）目標が設定され、達成しないとダメ工務店の烙印が押されます。その恐怖心が馬力になることもありますが、お尻を叩かれて切ないですね。
その点、町ネットはユルイ（笑い）というか、縛りがありません。町ネットはノウハウを提供しますが、決定権は工務店にあります。フランチャイズは、みんな同じ顔を持ち、同じことをやる「金太郎飴」です。われわれは顔も異なり、造る建物も違います。工務店の規模も、大きな工務店もあれば、一人親方に近い工務店も参加しています。

違いがあるから学び合えるし、刺激と緊張があると？

そうです。住宅に「一律解」はありません。地域が違えば気候も文化も異なります。対象とする顧客が違えば、予算も設計も異なります。工務店は、みんな自分で立って、地域のユーザーを対象に仕事し、建築したらメンテナンスを怠らず家守りします。地域工務店は、地域と建物に責任を負い、生き続ける存在です。町ネットは、そんな「独立自営工務店」の集まりです。今、そういう「貴重種」の工務店が苦しんでいます。

コストに走るユーザーが増えていますね？

今の時代、コスト問題は避けて通れません。経済が縮まり、非正規雇用が４割を超える時代で、将来に不安を抱えていますので住宅だけにお金を使えません。ユーザーの関心は、自分が用意できる予算の範囲内で実現できる住宅の中身です。決して薄っぺらな新建材の住宅を望んでいるわけでなく、致し方なく建てています。可能なら、自然素材を用い、高い性能を持ち、質の高い設計をと望んでいます。地域工務店は、この根源的要求に正面から応えているでしょうか。

工務店は「どんな注文にも応じます」でやってきましたからね？

モデルハウスといえば、立派な家を造り、材料の良さと腕を競うというやり方、口を開けばどんな注文にも応じます、というのではもうやって行けません。建てる側の経済状況が変化していて、ミスマッチが生じています。旧弊的なあり方を改め、建物を温故知新し、地域に向けて発信力を持てば、今ならまだやり直せます。大事なのは、その気づきです。

工務店は生き続けられますか？

3分の１に減ると言われています。新築はピーク時の半分に減っています。次は、リフォーム・リノベーションの時代だと言われていますが、リフォーム業者のやり方ではない工務店らしいあり方は、まだ確立されていません。何をどう進めたらいいのか、みんな悩んでいます。これぞ特効薬だと思ってフランチャイズに加入しても、出て行くのはお金ばかり。町ネットは、別に「正義づら」するわけではありませんが、生き抜こうとする意思を持った工務店のために、必要な処方箋をタイムリーに出し続けるネットでありたい、と考えています。「びおハウス」や「現代町家」などの提案住宅、工務店らしいリノベーション手法の展開もその一例です。

あちらこちらを渡り歩いて登録されたところもあるとか？

多いですね（笑い）。町ネットは、意外なほどお金が掛らないといわれ、「そんなのでやって行けるの？」とご心配いただいたり（笑い）。町ネットは、いうならお産婆さんで産むのは工務店です。「胎教」のためのノウハウは沢山持っています。

町の工務店ネットの活動

1.

『住まいを予防医学する本』を発行して活動を開始しました。住まいの本質重視を表しています。
2.

３年間５日に１回ｗｅｂネット新聞「びお』を更新し続けています。「続けることが才能」です。
3.

ペーパー「びお」を発行します。
4.

住まい理論誌「びお四季報」を発行し配布します。
5.

工務店シンクタンク「チームおひさま」が結成され、「びおハウス」が生まれました。
6.

ケーススタディハウスを生むため、共同プロジェクトが立ち上げられ、活動を開始しました。
7.

工務店相互に建物を見学し合い、現場に学ぶ勉強会や設計塾を開いています。
8.

夏に「合宿大勉強会」を開きます。
9.

冬に「全国総会」を開きます。
10.

「一坪里山」運動を進めています。
11.

森里海連環学実践塾(塾長/天野礼子)を各地に出向いて開催しています。
12.

長期優良住宅先導事業に三年連続5システムが採択されました。ほかに政府認定取得を図っています。
13.

「設計マニュアル」・「ユーザーマニュアル」などを発行します。
14.

パンフやリーフ、チラシ、現場シートやのぼりなど、販売ツールがたくさんあります。
15.

24節気カレンダーを制作します。工務店の販促物・ホームページなどの制作もします。
16.

物流は原則やりませんが、独自のモノ・低コストのモノなど、一部建築資材を扱います。モノはクローズ化せず、一部はｗｅｂでも販売し、ネット財源に役立てています。
例・アモルファス太陽電池・Ｅベンチ・２ｍ大開口の木の窓など
17.

〈木の家耐震推進会議：議長／養老孟司〉や〈ＰＬＥＡｉｎｊａｐａｎ〉の事務局を務めています。
18.

グッドデザイン賞を受賞しました。

登録工務店は、これらのメニューの中から、自社に合ったものだけを選べます。

組織の性格・基本

町の工務店ネットは、工務店によって構成され、工務店によって運営されています。
- 町の工務店ネットは、各地の独立自営工務店をメンバーとするネットワーク組織です。
- 理念を重視し、持続可能性を追究します。
- 事務局は、小池創作所が務めます。
一元的技術によるフランチャイズではなく、
多元的なネットワーク組織です。
- いろいろな技術・営業などのノウハウをネットする交差点となります。
- ほかのフランチャイズ・グループ・ネットに入っておられても構いません。
- 本部はノウハウを提供し、メンバーはその地域適正化をはかり、工務店活動に活かします。
- 地域エリア制は取りません。
- 提供されるノウハウ・販売される資材・イベント・勉強会などの購入・選択・参加は自由です。
工務店の規模・年間建築数とかは問いません。
理念への共鳴が基本です。
- 登録に際し必要書類の提出と審査・登録の可否はありますが、規模とかは問いません。
- 年間完工数12棟前後の工務店が多い。丁寧な仕事という点では、30棟以下の工務店が望ましい。